2月19日上午，集團(tuán)在城建廣場召開2024年度工作推進(jìn)會。會議緊扣市委市政府“實(shí)干爭先年”總要求，突出“實(shí)干擔(dān)當(dāng) 爭先創(chuàng)效”主題，部署推進(jìn)集團(tuán)2024年度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長王宏主持會議并總結(jié)講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋出席會議并講話，集團(tuán)黨委班子成員和二級分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營層成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，吳碧橋和集團(tuán)黨委副書記戴壯民、副總經(jīng)理王吉騫首先分別領(lǐng)學(xué)解讀了江蘇省、揚(yáng)州市關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見和揚(yáng)州市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案等相關(guān)政策文件。隨后各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2024年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評，并就推進(jìn)2024年度重點(diǎn)工作提出要求。

吳碧橋在講話中指出，新的一年面對新形勢、新任務(wù)，集團(tuán)要勤修內(nèi)功、穩(wěn)扎穩(wěn)打。一要做深做實(shí)管理，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)體化管理落實(shí)增效，加快謀劃布局新架構(gòu)，延展管理鏈條，積極探索建立“南北協(xié)同，雙重管理”的發(fā)展機(jī)制，加快區(qū)域資源輸出與整合，完善標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同機(jī)制。二要加強(qiáng)品牌建設(shè)，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，堅(jiān)定不移打造集團(tuán)質(zhì)量和管理品牌。三要完善風(fēng)險(xiǎn)防控，積極化解風(fēng)險(xiǎn)存量，堅(jiān)決遏制風(fēng)險(xiǎn)增量，進(jìn)一步提升集團(tuán)經(jīng)營質(zhì)態(tài)，積蓄力量爬坡過坎。

王宏在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，新的一年集團(tuán)上下要緊緊圍繞“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”和“爭先創(chuàng)效”這兩個(gè)主題謀劃、開展工作，一要牢固樹立效益就是集團(tuán)發(fā)展生命線的思維，錨定集團(tuán)發(fā)展總目標(biāo)，在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級中尋找新機(jī)遇，積極拓展賽道、延長鏈條、做強(qiáng)特色。二要適應(yīng)過“緊日子”，各分支機(jī)構(gòu)、各部門要適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展從嚴(yán)從緊的工作要求，緊抓財(cái)經(jīng)指標(biāo)和工作推進(jìn)，適應(yīng)整合調(diào)整后的集團(tuán)新模式和發(fā)展新思路。三要堅(jiān)定不移推進(jìn)人力資源改革，突出崗位適配、人才配位，實(shí)現(xiàn)人才契合發(fā)展、人才支撐發(fā)展的良性互動(dòng)作用。四要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好集團(tuán)的全年工作謀劃。

會上，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署并遞交了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

    下午，集團(tuán)邀請揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院繆艷娟教授為全體與會人員和集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員作《企業(yè)全面預(yù)算管理》專題培訓(xùn)。