2月27日，集團能力提升班綜合班培訓進入第二天。在正式開課之前，全體學員首先齊聚集團二樓大廳，共同參觀了集團“十四五”成果展。一幅幅生動的畫面、一組組翔實的數據，全面回顧了集團在“十四五”期間取得的各項成就。這不僅增強了學員們的自豪感與使命感，更讓大家帶著對過往成績的思考，以更加飽滿的熱情投入到當天的學習中，從過往汲取力量，為未來蓄勢待發。 

隨后，培訓在1423會議室繼續舉行。揚州大學MBA教育中心主任、商學院工商管理系副教授焦勝利以《“十五五”規劃解讀與集團高質量發展戰略化》為題，為學員們打開了宏觀視野。集團部門、子企業負責人及能力提升班第4期全體學員共同聆聽專家的精彩授課。授課中，焦勝利副教授并未停留于政策條文的表層解讀，而是引導學員深入思考一個核心命題：在全面建設社會主義現代化國家開局起步的關鍵時期，作為建工企業，我們應當扮演什么角色？他從國家宏觀戰略切入，系統梳理了未來五年經濟社會發展的主要目標與戰略任務，重點剖析了區域經濟發展趨勢中蘊藏的產業機遇。他強調，堅持和加強黨的全面領導，并非一句口號，而是要轉化為企業把握方向、凝聚力量的“定盤星”。通過對政策紅利的深度剖析，他啟發學員：只有跳出具體業務的局限，從國家戰略高度審視集團發展，才能精準找到發力點和突破口，以前瞻性視野謀劃產業布局，將外部政策機遇真正轉化為集團高質量發展的內生動力。 

面對當前復雜多變的宏觀經濟形勢，融資難、融資貴、融資險已成為建工企業繞不開的重要課題?；谂c集團長達六年的深度合作， 國聯民生證券債權融資事業部業務董事 郭蘊文帶來了一場極具針對性的融資實戰課。他首先通過詳實的數據復盤，幫助大家看清“我們從哪里來”——過往的融資成就如何有力支撐起集團發展。在建立信任的基礎上，他話鋒一轉，直指“我們現在在哪里”——從國內外宏觀經濟環境到金融監管政策的深刻變革，層層剖析了建工企業融資生態正在經歷的劇變?！帮L險警示”環節，郭蘊文引用真實案例為參訓人員敲響警鐘，并指點破局關鍵。他提出了優化資本結構、拓展多元化融資渠道的三大進階策略，既立足當下破解融資瓶頸，又著眼長遠構建靈活、穩健、安全的融資體系。他強調，面對日趨規范的資本市場規則，企業不能被動適應，而要主動擁抱——唯有如此，才能在激烈的市場競爭中行穩致遠。 

本期培訓第二天的課程既有國家戰略的宏觀指引，又有資本市場的實戰解碼，宏觀與微觀同頻、理論與實踐共振，兩個專題相輔相成。參訓學員紛紛表示，通過一天的學習，既在“十五五”藍圖中看清了遠方的山，增強了把握大勢的戰略定力；也在融資破局中看清了腳下的路，提升了防范風險的實戰能力。大家將以此次培訓為契機，在學思踐悟中推動學習成果轉化為履職實效，為集團在“十五五”時期的跨越式發展蓄勢賦能、貢獻力量。